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Strukturierte Evaluierung für Projektabschluss
Jeder kennt das Gefühl: Ein Projekt ist abgeschlossen und es ist an der Zeit, zurückzublicken und zu evaluieren, was gut gelaufen ist und wo es Verbesserungspotential gibt. Genau dafür eignet sich das Protokoll einer Post-Mortem-Meeting-Agenda. Diese Vorlage hilft dir, strukturiert durch das Meeting zu führen und keine wichtigen Punkte zu vergessen.
Inhalt der Vorlage
- Einleitungsrunde: Kurze Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer.
- Projektüberblick: Zusammenfassung der Projektziele und -ergebnisse.
- Erfolge und Herausforderungen: Diskussion über die Meilensteine und Hindernisse im Projekt.
- Lektionen: Was haben wir gelernt? Welche Best Practices können wir für zukünftige Projekte übernehmen?
- Nächste Schritte: Festlegung der Maßnahmen zur Verbesserung und Optimierung.
Verwendungsmöglichkeiten
Diese Vorlage ist ideal für Teams, die ihre Arbeitsprozesse reflektieren und optimieren möchten. Egal ob in einem kleinen Start-up oder in einem großen Konzern, das Post-Mortem-Meeting bietet wertvolle Einblicke und trägt zur kontinuierlichen Verbesserung bei.
Ein persönlicher Tipp: Nutze die Vorlage, um das Meeting nicht nur informativ, sondern auch inspirierend zu gestalten. Teile Erfolgsgeschichten und motiviere das Team, gemeinsam an der Weiterentwicklung zu arbeiten. So wird aus einem einfachen Meeting ein Motor für Innovation.
