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Stellen Sie sich vor, Sie sitzen an einem Tisch, um ein Problem zu lösen, das Ihr Team schon lange beschäftigt. Diese Vorlage für eine Problembeschreibung hilft Ihnen dabei, die Herausforderung klar zu formulieren und strukturiert anzugehen. Sie bietet eine einfache Möglichkeit, essenzielle Informationen zu sammeln und Missverständnisse zu vermeiden.
Die Vorlage gliedert sich in mehrere Abschnitte, die Ihnen helfen, das Problem detailliert zu beschreiben und Lösungen zu entwickeln. Sie beginnt mit dem ursprünglichen Schwerpunkt der Problembeschreibung und führt Sie durch die notwendigen Fragen, um die Situation zu analysieren. Am Ende erhalten Sie eine umfassende, zielgerichtete Problemanalyse, die Ihnen als Grundlage für Entscheidungen dient.
Ursprünglicher Schwerpunkt der Problembeschreibung
In diesem Abschnitt geht es darum, den Kern des Problems zu identifizieren. Wer oder was ist betroffen? Hier erfahren Sie, wie wichtig es ist, die relevanten Personen oder Objekte zu benennen, um den Kontext zu klären.
- Wer ist vom Problem betroffen?
- Wann tritt das Problem auf?
- Wo tritt das Problem auf?
Durch die Beantwortung dieser Fragen schaffen Sie eine klare Grundlage, die Ihnen hilft, das Problem zu verstehen.
Abschließende Problembeschreibung
Hier wird es spannend. Sie formulieren das Ziel Ihrer Analyse und überlegen, welche Hindernisse zwischen Ihnen und diesem Ziel stehen. Es ist der Moment, in dem Sie Ihre Vision klar vor Augen führen.
- Was ist unser Ziel?
- Welche Hindernisse stehen diesem Ziel im Weg?
- Wie können wir mit diesen Hindernissen umgehen?
Diese Fragen regen zum Nachdenken an und helfen Ihnen, kreative Lösungen zu entwickeln. Sie fassen zusammen, was Sie gelernt haben und wie Sie vorankommen können.
Nutzen Sie diese Vorlage, um Klarheit zu gewinnen und Ihr Team zu inspirieren. Ein strukturierter Ansatz führt oft zu den besten Lösungen. Lassen Sie sich nicht entmutigen, sondern sehen Sie es als Chance, Herausforderungen positiv zu begegnen.