Kostenlose Vorlage zum Download
- Kostenloser Download
- Direkt verfügbar
Die Vorlage für einen einfachen Business Case ist Ihr Schlüssel zu strukturierten Entscheidungen und klaren Handlungsanweisungen. Sie hilft Ihnen dabei, Ihre Projekte zielgerichtet zu präsentieren und alle relevanten Informationen an einem Ort zu bündeln.
Diese Vorlage enthält alle notwendigen Abschnitte, um ein Projekt umfassend zu beschreiben. Sie führt Sie durch die wichtigsten Aspekte wie den Grund für das Projekt, die erwarteten Kosten, Risiken und den Zeitplan. So können Sie fundierte Entscheidungen treffen und Ihr Projekt überzeugend darstellen.
Der Grund für das Projekt
In diesem Abschnitt schildern Sie, warum das Projekt notwendig ist. Es geht darum, aktuelle Probleme zu analysieren und aufzuzeigen, welche Vorteile die Umsetzung mit sich bringt.
- Identifikation von Problemen
- Auflistung der Funktionen und Vorteile
- Wettbewerbsvorteile aufzeigen
Hier können Sie Ihre Argumentation stärken und zeigen, wie das Projekt die Situation verbessert. Das gibt den Beteiligten ein klares Bild von den Zielen und der Dringlichkeit des Vorhabens.
Optionen für die Lösung
Hier haben Sie die Möglichkeit, verschiedene Lösungsansätze zu präsentieren. Es ist wichtig, die besten Optionen klar zu vergleichen und zu erläutern, um die Entscheidung zu erleichtern.
- Verschiedene Ansätze darstellen
- Kosten und Nutzen abwägen
- Visuelle Hilfsmittel nutzen
Ein klar strukturierter Vergleich hilft dabei, die Vorzüge der bevorzugten Lösung hervorzuheben. So können Entscheidungsträger einfacher nachvollziehen, warum diese Option gewählt werden sollte.
Kosten und Risiken
Dieser Abschnitt ist entscheidend für die Budgetierung. Hier erfassen Sie alle Kosten und kalkulieren mögliche Risiken, die während des Projekts auftreten könnten.
- Auflistung der geschätzten Kosten
- Berücksichtigung von unerwarteten Ausgaben
- Risikomanagement-Strategien entwickeln
Ein transparentes Kostenmanagement gibt Vertrauen und zeigt, dass Sie die finanziellen Aspekte im Griff haben. Auch die Berücksichtigung von Risiken ist wichtig, um die Planung abzusichern.
Zeitrahmen und Bewertung
Hier legen Sie dar, wie lange das Projekt dauern wird und welche Meilensteine erreicht werden sollen. Ein klarer Zeitrahmen motiviert und gibt eine Orientierung.
- Meilensteine definieren
- Vorteile der Umsetzung aufzeigen
- Zeitpuffer einplanen
Mit einem gut durchdachten Zeitplan können Sie die Fortschritte überwachen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Das schafft Sicherheit für alle Beteiligten.
Inspirations-Snippet
Ein gut dokumentierter Business Case ist der erste Schritt zu einem erfolgreichen Projekt. Nutzen Sie diese Vorlage, um Ihre Ideen klar und überzeugend zu präsentieren.
